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            華山國際教育集團全體教職工(視頻)大會

            時間:2022-11-07  來源:渭南市軌道交通運輸高級技工學校  作者:feslucky

              2022年11月5日(周六)下午14:30,在“集團領導工作視頻會議”的基礎上“華山國際教育集團全體教職員工(視頻)大會”在集團常務副總裁張六民的主持下,隆重召開。本次大會,在渭南設主會場,集團36個學校設分會場。

              會議主席臺就坐領導(從左至右)有:集團副總裁馮昕、曹景華,常務副總裁張六民,董事長任永敏,集團總裁張濤,副總裁呂亞東、馮渭清、鄔瑩。會議整整進行了三個半小時,內容新、容量大,沖擊力強,滿滿的正能量!

              會議第一項:由集團副總裁馮昕作宣讀《華山國際教育集團2022年招生工作總結》。

              會議第二項:由集團副總裁鄔瑩宣讀《表彰決定》并組織頒獎。

              本次會議一個突出的特點是,利用視頻會議的優勢,讓在主會場的先進和模范現場展示,讓在分會場的先進和模范們也在鏡頭前亮相,讓每一個為集團做出貢獻的人都“被重視”!

              會議第三項:經驗交流!

              1、曹景華代表西南學區作經驗交流

              2、李宏偉代表銅川學校作經驗交流

              3、李小俠代表渭南軌道運校作經驗交流

              4、吳丹代表運城學校作經驗交流

              5、楊珍代表西北學區甘肅西校區經驗交流

              6、姜英代表西北學區作經驗交流

              會議第四項:董事長發表重要講話。

              董事長一開始就申明本次會議的主題是:總結表彰2022年招生工作,部署冬招和冬培,結合黨的二十大精神確定集團發展戰略。

              董事長首先就2022年招生工作進行了點評。董事長認為,2022年我們招生贏在思路和方法上。西北、西南、中原、渭南等四個學區的扎實努力,彌補了其它三個學區的不足,為集團招生8000名做出了貢獻。關鍵是,殺出了西南學區這批黑馬,超額43%完成了招生任務。另外,我們今年的招生工作,在內招與外援、借力與創新、決策與政策、危機與生存的關系之處理上也非常良好,可圈可點!

              緊接著,董事長深情回顧了黨的歷次全國代表大會,對我們的啟發和幫助。黨的歷次代表大會精神和國家經濟政策,給我們啟發,先后幫助我們進行過數次革命,給集團事業以新的風貌:黨的十四大后,集團提出打好扶貧攻堅戰,開展溫飽需求下的職業教育,進行了第一次職教革命;黨的十五大后,集團提出推進城市化進程下的職業教育,進行了第二次職教革命;黨的十六大后,集團提出中國制造業加速發展下的職業教育,進行了第三次職教革命;黨的十七大后,集團提出投資拉動下的職業教育,進行了第四次職教革命;黨的十八大后,集團提出提升幸福指數、追求制服陽光型的職業教育,進行了第五次職教革命;黨的十九大后,集團提出“普職融通、招合并重、聚焦特色、多元發展”的辦學新思路,進行了第六次職教革命;二十大前,我們又進行了第七次職教革命。董事長滿懷激情地說,我們相信黨的二十大勝利閉幕后,二十大精神也一定會啟發引導我們進行新的第八次革命。

              董事長再次懇切地希望,集團高層和廣大一線領導,要結合集團實際學習二十大精神,緊緊掐住“黨要管黨,黨更要管一切”這條主線,認真研究國家經濟形勢,根據國家經濟發展規劃,制定集團切實可行的發展新思路!

              董事長濃墨重彩地對集團冬季工作安排進行了周密部署,董事長認為集團全體教職工要認真做好如下十方面的工作,具體是——

              一、要積極行動起來,全面打響冬招冬培動員工作。各校要認真學習研究二十大精神,要積極行動起來,全面打響冬招冬培動員工作,充分利用網絡、抖音、快手、短視頻的拍攝制作,各校強推進校招生宣傳,抓住職教高考學生宣傳,強宣學校短期培訓內容、培訓時間、教學形式,充分利用校內資源開展各種形式的短期培訓,做好冬季招生工作,在集團迅速掀起招生熱潮,把疫情對集團的影響減少到最低,增加學校收入。充分利用政府項目、復轉軍人培訓的資質、學校技能認定站的優勢,爭取政府項目資金、復轉軍人的培訓和培訓辦證來增收創收,減輕集團壓力。

              二、落實減崗換職、減員增效,增收創收。各學區院校要進一步落實減崗換職、減員增效,增收創收,社會實踐動員等工作,做好因疫情未到校報名的新老學生的穩定工作,把前期集團安排的各項工作再推進、再部署、再落實。各校要堅強考核,對疫情封控期間的工作量、工作形式、上班情況要實事求是,嚴格考核分別對待。加強學校管理,厲行節約,減少不必要的支出,減輕集團壓力。

              三、加強集團管理中心職能,扎實開展工作。要加強集團新成立的管理中心職能,發揮其實際作用,要務實扎實的開展工作,繼續督促《集團2022年經營形勢分析及應對措施的實施意見》的執行情況,聚力共渡難關,把集團因疫情造成的損失降到最低,要開源節流、精打細算,樹立過緊日子的思想,確保集團安全發展,正常運行。

              四、要加強教師的能力和素質提升,狠抓教學質量。各校要狠抓教學質量,加強教師的能力和素質提升,搞好教師職稱的復審、復查工作。重視師德、師風、師魂建設,廣泛開展聽課、評課、評優淘劣活動。要把防疫期間耽誤的課程利用周六、周日追補上,確保教學進度和教學質量。今冬要對全體教職工進行理想信念、不忘初心、愛崗敬業教育,使全體教工樹立正氣、樹立正能量、樹立主人翁意識。

              五、強化學校管理,活躍師生冬季文體活動。各校要加強冬季學生管理,重視學生綜合素質的養成,大力開展冬季各項體育活動。疫情穩定后集團將組織開展球類運動會(籃球、羽毛球、乒乓球等),分賽場、半決賽在各?;驅W區舉行,由學區自行安排;決賽分別在西安、渭南、蘭州、安陽四個場地進行,由集團綜合管理中心具體安排,活躍全體師生冬季文體活動。

              六、重視督促檢查,加強指導,促進學校發展集團。各校要重視各種檢查,審計、助學金、免學費的審查,保證集團事業持續穩定健康發展。集團領導、學區領導要走下去,深入基層,檢查指導,不要浮在面上,要有主動工作意識,要為基層學校辦實事,幫助虧損的學校、發展受阻的學校、出現各種矛盾的各種學校破難解困,突破瓶頸,尋找新的發展思路、發展商機和發展方向。各學區院校要結合各校實際、特點和經驗教訓,深入開展調查研討,為集團提出意見和建議。集團今冬要組織考察學習,相互交流活動,對內進行學校之間觀摩交流,對外進行參觀學習,為集團研究未來發展提供依據。

              七、重視疫情防控工作,確保校園安全。各校要高度重視疫情防控工作,堅持疫情常態化要求,嚴格執行各地防控政策和防控要求,嚴把校門入口關,嚴禁校外人員進入校園,嚴禁校內師生外出,各校要落實“一掃一測三查驗”制度,吸取渭南運校的教訓,確保校園安全。各校要把好食品采購關,確保食品安全,做好后勤保障和學生心理疏導,嚴防各類不安全事故發生。

              八、以本科升學教育為抓手,注重特色,打造品牌教育集團。各校要確立以本科升學教育為抓手,以特色、特長教育為補充,以高端精品專業為突破;以高薪崗位就業為吸引;以培養高技能人才、大國工匠為目標;以出國留學教育為引領。研究開設高端精品專業,適時開辦供銷專業,繼續抓好自費留學生和選拔品學兼優的公派留學生相結合的政策,不斷擴大出國留學教育的規模,為集團留學工作的開展創造良好條件。全力打造中國教育超市,明星教育集團,品牌教育集團,積極申辦全國、陜西省“工匠學院”。加快成立集團統戰部,發展多黨組織,積極發揮黨外人士和民主黨派的作用;主動聯系統戰部、工會,做好大國工匠學院建設的推進工作。

              九、整合優質資源,擴大合作辦學,打贏集團“保衛戰”。各校要積極尋找優質資源,整合優質資源,利用優質資源,大力發展聯合辦學,繼續落實以資源換資本的工作基調,積極尋求政府項目的支持,爭取政府項目的申辦,落實政府項目的資金。各校要齊心協力搞好今冬各項工作,完成全年各項任務,堅決打贏集團“保衛戰”。

              十、結合集團實際,認真學習研究二十大精神。各校要結合實際認真學習黨的二十大精神,既要整體把握、全面系統,又要突出重點、抓住關鍵。要認真按照集團黨委下發的《學習黨的二十大精神實施意見》組織學習,開展多形式、分層次、全覆蓋的全員培訓,組織廣大黨員干部認真學習黨的二十大精神。結合二十大精神,完善集團人才培養體系,思路定位、專業設置,科學部署集團第八次教育革命的新思路、新方法、新目標。

              會議第五項:郭冬良做冬招經驗介紹。

              會議第六項:由集團副總裁呂亞東發表《新形勢下集團發展的思考與建議》。

              會議第七項:集團總裁張濤講話。

              一、要統一思想,形成共識,堅決打贏集團保衛戰。

              張濤總裁強調指出,我們今天開這個會,一是總結表彰2022年招生工作,二是部署冬招和冬培,三是結合黨的二十大精神確定集團今后發展戰略方向。相信有董事長在,有集團黨委的堅強領導,沒有過不去的坎,這是為集團三十年的發展實踐所證明了的。集團的各級領導干部都要以飽滿的激情對待工作,銘記“業績是我們的尊嚴”絕不允許懈怠與自滿,要以主人翁的精神和態度對待集團的工作,樹立過緊日子的思想,節約一滴水、一度電,用實際行動為打贏集團保衛戰做出自己應有的貢獻。

              二、加大換崗轉職的力度,著力建設高素質的教師隊伍。

              張濤總裁指出,各學區院校要認真落實《集團關于2022年下半年經營分析及對策的實際意見》,不僅做減法,更做乘法,著力于建設高素質教師隊伍而裁冗存優,去劣存好,尤其是要保持有發展潛力的教師,壯大高素質教師隊伍的力量,為集團辦本科院校打下堅實基礎。

              三、注重教學質量,確保教學進度,努力完成既定的教學計劃。

              張濤總裁強調,本年度受疫情影響,大半年都在上網課。盡管我們學區院校都在加強教育教學質量,但不得不承認,網課是很難保證高質量教學的。這段時期,各校要加強教育教學管理,尤其要加強課堂教學管理,要注重教學質量,確保教學進度,努力完成既定的教學計劃。

              四、要高度重視,積極落實本次會議的工作,把冬招、冬培工作落到實處。

              張濤總裁進一步強調,集團在疫情情況稍有轉機之際,在前期加開集團領導會議的基礎上再來開這個會,足以顯示集團對本次會議的重視。各學區院校要高度重視會議的落實,要明確目標、責任到人,重在落實,貴在實效。一定要用心做好冬招冬培動員,安排布署本單位的工作,凝心聚力,打贏保衛戰!

              張濤總裁并明確指出,11月10日前,各學區總裁、各學校一把手要把今天會議的落實安排,以文字形式報集團管理中心!

              會議主持人總結了會議。主持人認為,本次會議開得順利,開得成功。本次會議內容豐富、安排充實。既是招生總結會,又是工作表彰會,也是經驗交流會,更是工作的安排部署會。這次會議,象上一會一樣,既是黨的二十大精神的學習會、宣傳會,更是統一思想、形成共識的工作會、促進會。相信,通過本次會議,我們將站在高起點,瞄準大目標,向著全面完成全年度各項工作任務的奮斗目標大踏步邁進!

              審核:張濤

              文字:徐穩朝

              攝影:魏鑫

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